但從百度這樣的公司出去，讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。

世界經(jīng)濟(jì)在不斷變化，即使是最有希望的賭博有時(shí)也會(huì)以慘敗告終。我的老友托馬斯·W·阿米特吉，他告誡我，石油供應(yīng)可能會(huì)隨時(shí)枯竭，需求會(huì)下降，他覺得擴(kuò)建工廠和擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)是一個(gè)愚蠢至極的決定。

正如我一直說的，獲取資金是最難解決的問題，保守的投資者對(duì)這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣，盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持，但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。沒有人會(huì)想到公司會(huì)不斷發(fā)展，取得成功。但在歷經(jīng)艱辛后，現(xiàn)在我懂得要萬分認(rèn)真地對(duì)待每一次收購，就像人在經(jīng)過雷區(qū)時(shí)要小心翼翼一樣，否則你就會(huì)遭遇失敗。

原油凈化工藝簡(jiǎn)單、易操作，開始時(shí)利潤(rùn)非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。4去創(chuàng)新，但不要拘泥于形式競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)去思考，誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。

許多人都預(yù)言我的公司將一敗涂地，以破產(chǎn)告終。

不久，我們又發(fā)現(xiàn)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，原來采用的油桶運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無法滿足當(dāng)前的需求了，包裝的成本經(jīng)常比石油的價(jià)格還高，我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運(yùn)輸方式，采用了輸油管道系統(tǒng)。特別是2014年白馬股集體暴跌，當(dāng)時(shí)我寫過一篇文章：白馬股暴跌，因?yàn)槟愕某鯌僖堰^。

所以在一年前，我們并不是自下而上，而是自上而下以一種風(fēng)格的角度推薦了“漂亮50”這個(gè)版塊。當(dāng)大家找不到Beta的方向時(shí)，同時(shí)又面臨持有現(xiàn)金不斷貶值風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)候?qū)⑹稚系默F(xiàn)金持有買入各行各業(yè)的龍頭公司，會(huì)是一種最安全的做法。

這些好公司本身沒有太大問題，但是一旦被打上了某種標(biāo)簽，就會(huì)帶上典型的A股博弈特征。同時(shí)，正因?yàn)檫@批公司在被不斷買入后出現(xiàn)了上漲，又強(qiáng)化了投資者的這種邏輯。